Revival Gate

幕張メッセで開催中の Livedoor 株主総会が http://soukai.livedoor.jp/ にて放送中です。放送終了しました。

株主数15万、議決件数10億。出席者は2万5千人だそうです。相変わらずすごい会社ですね…

経験上、最も注目の質疑応答は現時刻よりかなり後になると思います。ゆったりとコーヒーでも飲みながら待たれるのがよろしいかと思います。 質疑応答も終了しました。途中で東証に勝ったと発言される方がいたり、メルシャン（!）売って LD 買った方が出たり、挙句最後は強行採決でヤジが飛びまくっていたのに誰も「質問があります！」と叫ぶ方がいなかったりと、なかなかに波乱の総会でした。これで市場の膿が一つ消えればいいのですがねー。

質疑応答

取り敢えずメモった分を全部載せておきます。途中で出てきますが、創価学会については創価学会 in Livedoor.（YouTube）もごらんください。

聞きながら打ったので誤字脱字ありまくり、内容は間違ってるかもしれません。

6021 サトウ

1. なぜ平日に株主総会を行ったのか。問題を起こした企業である以上、休日にするべきではなかったのか。

会場の手配の都合による。大変申し訳ない。

2. ポータルの株主コミュニティや堀江日記（社長日記）などのコンテンツが消滅したのはなぜか

後者については堀江の弁護士より削除の依頼があった。

3. 新取締役の任期は長くないのか？

ならない。

メモ：「1月18日に、みなさんご存知のとおり、東京証券取引所が止まりました。しかしライブドアは止まらなかったのです。（ライブドアは）東証には勝ったんです。そのことを誇りにもってくだい。」

1048 オクムラ

1. 旧経営陣に対してライブドアから責任追及を行う予定はあるのか。

外部調査委員会からの回答を持って検討する。

2. 外資から今回の株主総会提案について疑問が提出されているが、それに対して総会前に彼らから質問はなかったのか。

株主からの事前質問はあり、弊社より回答を提出した。それ以降の質問はない。

2-1. この場で内容を公表できるか。

差し控えたい。

3. 定款変更で取締役任期が2年になったが、今回選任の取締役に対しての適用は長いのではないのか

現在の弊社の状況を鑑み、短期的視野から長期的視野への変更を実施するため。

3-1. 定時総会まで任期を延ばすことは検討しなかったのか。

検討のうえで、敢えて2年としたほうが株主への利益になると考えた。

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1. 今後のライブドアオートの方向性について

ライブドアオートについては、現在売却先を検討中。方針が決定次第、速やかに報告する。

2. 新経営陣の保有株数がゼロであることについて。

今後役員持ち株会で買い続けることは可能。

2-1. 現在の役員持ち株会の保有株数はいくつか。

正確な数は今わからないが、役員持ち株会および従業員持ち株会をあわせて1％未満。

3. 株主優待の今後について。

ライブドアポイントをこれまで優待として提供していたが、今回はまだ出せていない。今後も同様のことが出来るよう努力したい。

3-1. 今後の決意表明をお願いしたい。

基本的にメディアカンパニーでありテクノロジーカンパニーである。ライブドアの Web およびネットワークに関する技術に私は感動しており、経営をするための資源として最重要な人的資源がいることも確信している。今後、彼らとともに全身全霊をかけてライブドアの再生に働くことを誓う。

2016 タカハシ

1. 株主・社員らは萎縮してはならない。がんばってもらいたい。（注：質問ではない）

回答不要

2. フジテレビがニッポン放送の株を元の時点に戻せば、そうすればフジとの件も片付くのではないか。（注：質問ではない）

回答不要

3. 堀江氏は大株主である。彼を放逐するべきではない。私は我が子と思って株主になった。経営陣にふすことが出来ないのであれば、彼を子会社を作って そこに囲うべきではないのか。インターネットは凄い。（注：がんばって聞き取ったが意味不明）

回答不要

7013 オクダ

1. 定款変更第15条（株主召集にかかる必要な情報をインターネットで提供する）に関して、ネットが使えない状況にある方。

ネットでの配布が法令上可能になったということであるだけで、実際にそうするかどうかについてはその状況にあわせて行う予定。

2. 偽装事件が起こった原因・対策については総会内で述べただけか。

現時点で弊社の社内調査の結果は先程述べたのものみであります。現在も調査は継続中であり、今後も新しい情報があれば提示していく。

3. 総会でのプレゼンテーションが見づらいので改善するべき。

今後改善する。

3226 創価学会

1. 最も苦しい状態で任を受ける平松氏の決意に心を打たれた。社員・株主・全世界の人々のために全力で今後も戦っていただきたい。世界の恵まれない方や世界の問題、砂漠、そして飢餓で苦しむ方が誰もいなくなったとき、砂漠には緑があふれることでしょう。どうかどうか、負けないで負けないで全力でやっていただきたい！ もし砂漠に緑が戻ったときに、私はこの株を売ります。笑わないでね、以上。

たいへん暖かいお言葉、ありがとうございました。

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1. 株式併合に関して

今後、慎重に検討する。

2. オフィス移転について

社内で慎重に議論を重ねているが、家賃高騰もあり、当面は六本木ヒルズでの営業を続ける。地方移転については検討する。

7058 オバタ

1. 宇野氏以外、経営陣がライブドアの株を購入していない。保有して株主と同じ立場にならないのか。

インサイダーにならないために注意していたために購入していなかった。役員選任後は前向きに検討したい。

2. 株売却で得た現金はどのように利用するのかの展望はあるのか。

今後はメディア・ファイナンスが3つのコア。今後はマスメディアではなく、Web2.0 やロングテールなどの新しい流れにあわせた、特定セグメントにあわせたオンデマンドな情報を流す方向を目指していく。CGM による利用者側がメディアに参画していく場を提供していくこと（ユーザーが情報を発信していく）で国内1位になる。

2-1. 配当についてどう考えているか。

配当について現時点では明言できないが、今後検討していく。

3. 経済合理性を超えた株主に対する誠意を見せるべきではないのか。

株主優待を中心に検討していきたい。

3001 クロカワ

1. 証取法違反に関する事実調査および今後の方向について、ネットで開示する予定はあるのか。

開示する。

2. 定款変更案についての誤字脱字について

（省略）

3. 監査法人について、証取法に基づいた6月提出の半期報告書に関して港揚監査法人からの監査人意見は得られるのか。

港揚監査法人の意見を付す。

3091 イシバシ

1. 証取法に基づく賠償に関してどのように考えているか。

今後の裁判の進展にあわせて検討する。

2. 現在受けている裁判の総額はいくらか。

21億円および9億円。

3. 1単元の株を1株にした理由はなにか。

それが最適だと判断した。今後検討する。

4. 今後の収益の見通しについて、現在のブランドイメージが落ちた状態で広告収入をえられるのか、あるいは課金システムを検討していくのか。

ポータルの最大の収入は広告で、事件後収益は半分になっている。スポンサーおよび広告代理店からは禊（具体的には経営陣の一新）を済ませてほしいとの要請を受けており、今回の役員承認をいただければ、それ以上の収入を得られると考えているし、それ以上の収益を得られると考えている。

5. （監査役へ）今回のような事態を招いたのは監査体制に瑕疵があったのではないか。

公判の進展に伴って全容が明らかになると考えるが、監査役としてこのようなことになって申し訳なく思っている。

6. 取締役の任期

1年から2年へと今回承認いただければ伸びるが、これは次年度の定時総会までとなる。

4543 ミヤモト

1. 今日現在、黒字か赤字か。（会社解散時に現金は残るのか）

黒字。

1-1. 今日現在の営業報告書はいつ出るのか？

6月に提出する。

2. ナンバーワンという表現は以前の経営陣んひ通じるものがあるのではないのか。これは配当を出さなかった前回の状況と同じなのではないか。

いままでのライブドアはナンバーワンとして最も大きなメディアとして最大顧客数を目指すべくヤフーを追撃してきたが、これからは以前のマスコミュニケーションとは異なり、特定セグメントに対して必要とされたものを提供すること、および CGM を推進することで、そこでのナンバーワンを目指していく。

3. 会場内でカメラの撮影はしてよいのか？

禁止としている。GyaO および弊社で放映しているが、株主のプライバシーに配慮している。個人株主の実施に対してはそれが保証できないので禁止としている。

4. 天下りの監査役がいるが、そのような人間に月5000万もらっている。なのに株主がゼロなのはマズいのではないか？

5000万は上限であり、実際にこの額を支払うわけではない。監査役がつかない状況であり、多少の支払いについてはやむを得ない面もある。

5. ファイナンス売却はライブドアからの申し出か、他社からの申し出なのかについて。

貸金業・証券取引業など複数あり、外部から多数のオファーを受けている。ライブドアとしては売却先はどこが良いのかを検討している。

1226 カネミツ

1. 議決権について

（省略）

2. USEN 側より2名の取り締まり役が入っているが、なぜそのようなことになったのか。どこからの提案なのか。USEN との利益相反になるのではないのか。

彼らは優秀な役員であり、ライブドアから要請した。USEN に関連する事項について、彼らは決議に参加できない。

3. フジテレビが USEN が株を買い取った際、ライブドアへの相談はあったか。

全くなかった。

4. 有線 LAN（無線 LAN の誤り）について、今後 USEN とどのように提携していくのか

WiFi は業務提携推進委員会のテクノロジー委員会で両者で検討中。今の段階では特に明言できることはない。

1311 フルヤ

1. 単元株について、ほふりからの手数料をより少なくするため株券の額面を上げることは出来ないのか。

単元単位を上げると、単元未満株のみの株主に対して権利が制限されてしまうので検討している。弊社としても株券の額面は大きくしてコストは減らしたいと考えている。分割希望者については対応できるように努力する。

2. 現在のライブドア株をライブドア証券に移動させることはできるか。

ライブドア証券へ。

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1. USEN からの社外取締役員受け入れによって、USEN 以外の会社との利益相反はないのか。

彼らは USEN の利益のためではなく、ライブドアの利益のために決議をするはずなので、問題はないと考えている。

2. 資産をどのように運用するのか。CGM はあまり金がかからないので、それ以外の点への投資をするべきではないのか。

現下、特に資金には困っていないが信用度が落ちているため、金融機関からの資金調達は極めて困難になっている。そのため、資金を慎重に使っていきたい。これからの投資はそれら新しいコンテンツの拡大へと向けていく。

3. そのような事業を使うような株主へと資金を戻すべきではないのか

現在の最優先課題はライブドアの再生と企業価値をあげることであり、近い将来に株主の期待にこたえられるようにしたいと考えている。

キモト

1. 電話で問い合わせた際に操作が上手くいかない

電話の自動応答システムを利用しているが、相手が人間に比較して使いづらいことは申し訳ない。改善を重ねていきたい。

2. 内容証明を送ったのに返信が来ない

到着を確認し次第、返答する。

余談：こちらの方は障害者とのこと。「メルシャンと全日空を売って LD と神戸製鋼を買った」らしいんですが、メルシャンて無茶苦茶仕手株じゃん…

7042 カワハラ

1. 誤字が多すぎるのではないか。国語力がきちっとした人間がいるのか不安になっている。まだ直っていない点として（省略）

度重なる誤字脱字にお詫びする。ひとえに弊社の管理体制の不備であり、コーポレートガバナンスのためにも今後力していく。

2. 複数の代表取締役が存在しえる定款になっているが、これは天皇制で言えば南北朝のように内部分裂して別々に総会をしてしまうのではないか。

法に基づく内容であり、適法である。

4543 カネミツさんなんですが…

総会屋か…